文 |有风

2025年乐视网又上热搜了，此次不是因为造车也不是因为生态，而是“238亿债务配景下拿1.8亿炒股”的操作。

这事一出来网友皆炸了锅，欠债两百多亿不好好念念着还债，反而拿钱进股市，这到底是绝境求生也曾破罐破摔？

今天我们就好好扒一扒，乐视这波操作背后到底藏着哪些猫腻。

从70亿到1.88亿，乐视的财务洞窟是如何越捅越大的？

乐视的财务现象早就不是奥密了，8年时辰，营收从巅峰时的70亿掉到当前的1.88亿，这下滑速率比坐滑梯还快。

更要命的是债务，最新数据显现总欠债230亿，净钞票负221亿，浅易说即是把公司卖了皆还不清债。

利息支拨更是吓东谈主，当前每个季度光还利息的钱，就比通盘这个词公司的营收多两倍。

原本营收就少得轸恤，全填进利息这个无底洞里还不够，难怪有东谈主说乐视当前是“给银行打工”。

主营业务早就瘫痪了，当前就靠手里那点老剧版权和收点房租过日子。

之前念念转型，又是加盟汉堡王，又是研发智能机器东谈主，致使跑去搞快餐，效果呢？钱投进去不少，完全打了水漂。

翻新业务听着宛转，一年收入才3000万，这点钱连塞牙缝皆不够。

最让东谈主看不懂的是，明明债权回收皆成问题，2000万的债权平直计提了34%的坏账，等于说三分之一的钱收不追思了。

这种本领不念念着放松阵线，反而拿1.8亿去炒股，我是没搞懂这操作逻辑。

238亿债务压顶，谁在为乐视的“苟活”买单？

债权东谈主当前臆度肠子皆悔青了，念念计帐吧，乐视手里这些影视版权之类的轻钞票，真要变现能拿回5%就可以了。

不计帐吧，看着它这样“赧颜苟活”，什么本领能还债更是没谱。

几百个债权东谈主分布着，念念抱团施压皆难，只可眼睁睁看着。

管束层这边倒是挺“洒脱”，2.2万的东谈主均月薪，还施行四天半责任制。

这种福利放在泛泛公司皆算好的，更别说乐视当前负钞票的状态。

利息和东谈主力资本加起来，早就把那点浅显的收入啃得一干二净，这不即是拆西补东吗？

职工夹在中间也挺莫名，拿着高薪心里却发慌，毕竟公司皆负钞票了，哪天撑不下去倏得裁人，再找这样高工资的责任可扼制易。

有职工擅自说“当前即是走一步看一步，高薪拿一天算一天”，这话听着就让东谈主唏嘘。

鼓动更惨，负钞票状态下股权早就成了废纸。

之前买乐视股票的股民，当前连本金皆拿不追思。

产业链上的供应商也随着厄运，34%的坏账率摆在哪里，谁的钱皆不是大风刮来的，这样拖着不还，东谈主家小公司可能就因为这笔钱垮了。

监管这边也头疼，信息裸露倒是合规，但实践风险根底没把控住。

就像此次炒股的事，措施上挑不出舛错，但明眼东谈主皆知谈这内部风险多大，这种本领监管能不可提前介入，而不是等出事了才来查？

法律上合规了，伦理上就没问题吗？

讼师一又友跟我说，此次乐视炒股的资金起原是子公司自有资金，措施上也适合信息裸露条件，法律上还真挑不出大舛错。

但法律合规不代表伦理上站得住脚啊，238亿债务压在头上，不念念着如何还债，反而把钱扔进股市，这不是把风险转嫁给债权东谈主吗？

管束层拿着高薪享受收益，债权东谈主却要承担炒股失败的风险，这权责也太不合等了。

这种“赌徒心态”若是在行业里传开，营业诚信体系皆得被带歪。

企业贪图讲的是慎重，不是靠赌一把翻身，这种操作我是真不招供。

之前有同类债务危急的企业，东谈主家皆是变卖钞票、缩减开支还债，乐视倒好，反治其身。

这种“减慢示寂”的政策，其实即是在赔本债权东谈主的耐性和资源。

说从邡点，这跟“老赖”拖着不还钱有什么分离？

此次乐视事件也给行业提了个醒，轻钞票企业的债务治理竟然个贫瘠，影视版权这种东西，变现的本领才知谈多不值钱。

债权东谈主保护机制也得完善，不可让企业拿着别东谈主的钱去冒险。

监管部门也该念念念念，如何在合规性和实践风险之间找到均衡，别让“措施合规”成了企业遁入包袱的挡箭牌。

乐视当前就像个站在峭壁边的东谈主，背面是238亿债务的山地，前边是股市这个不细方针独木桥。

往前走可能掉下去，往后退亦然意外之渊。

但岂论如何选，皆不该把债权东谈主、职工、供应商这些东谈主的利益当赌注。

企业活下去的前提是负包袱，连债皆不念念还还谈什么发展，这种“谢世”还不如体面退场。

但愿此次事件能推动关系轨制的完善，别再让访佛的闹剧重演了。